复杂产品的设计策略

复杂产品的设计策略

文章 1年前 (2016-07-11) 浏览: 3 评论: 1

【译者(阿里巴巴1688事业部/无线UED/舒舟)注】为企业产品做设计,设计师经历的最大困难往往会是应对产品的复杂性。译者读过的诸多解决复杂设计问题的文章中,要么是从设计专业角度去解构分解问题,再剥离难点逐个击破,要么是从源头分析,对设计需求做简化和平衡去控制复杂度的影响范围。本文则从管理人员和意见、产品设计本身两个方面去应对复杂性的难题,特别适合以拥有“复杂业务逻辑构成的中后台产品”和“复杂成员

为什么在设计中融入产品思维非常重要

为什么在设计中融入产品思维非常重要

文章 1年前 (2016-06-12) 浏览: 4 评论: 0

处于成长阶段的设计师可能容易将目光过度地转移到了一些小的东西上,而慢慢忽视了一些重要的原则,这篇文章为了走在进阶路上的你而写,让我们把更多的注意力放到对产品本身更具意义的地方上。 当我们运用“用户体验”这个时髦用词的时候,我猜大部分设计师都会想到那些非常机灵的、简洁漂亮而且又方便用户使用的小功能,这些有趣的设计当然是 值得肯定的,他们有自己的价值。但在现实中,我们无法否定的是这些微小的功能只是产品

产品和运营,来打一架吧!

产品和运营,来打一架吧!

文章 1年前 (2016-06-08) 浏览: 6 评论: 0

本文原作者韩叙,从业10年的运营工作者,一直在互联网产品运营的路上,曾任百度高级产品运营师,目前担任猫眼电影产品运营专家。作为一个从业7年的设计工作者,1年的运营工作者,不免有些自己的想法,所以文章会被主观的删减增加,还请各位看客海涵。 一个互联网产品团队,核心角色是产品、运营、研发、UI/交互。这四者之间的关系大致是需求提出方和满足方的关系: 比如运营向产品提需求,产品向研发和设计提需求。产品和

需求的一句话:设计的一小步,开发的一大步

需求的一句话:设计的一小步,开发的一大步

自说自画 2年前 (2015-12-31) 浏览: 17 评论: 4

互联网时代,提到设计狮、程序猿和产品狗之间永远有说不完的话题,如那歌中所唱:“爱恨就在一瞬间,设计对月情似天,爱恨两茫茫,问君何时改;产品开发又一月,谁知吾爱心中寒,死在代码前,梦回大唐爱”。 2014年的那场血案,如今还在作为程序猿的家谈。深圳某公司的五个程序员杀了两个产品经理,图文并茂,血淋淋的案发现场让我们不禁唏嘘和感到惋惜,网上一下子炸开了锅,针对产品经理,开发与设计师之间的吐槽此起彼伏。

每个设计师都有个产品梦

每个设计师都有个产品梦

文章 2年前 (2015-03-26) 浏览: 3 评论: 7

郝晓伟 资深UI设计专家,曾就职于金山、网易,担任UI设计主管。2004年创建北京优艾互动科技有限公司,为国内最早的专业UI设计咨询公司。2013年开始新的创业,创立“nokee/那刻”品牌。 问:2002年您就开始接触UI设计,赶上了国内UI设计的萌芽期,最初国内的UI设计是怎样的一个状态? 郝晓伟:2002年我大学毕业就进入了金山软件,当时金山是最早开始做正版软件的公司之一。在此之前,我对人机

从整理房间谈我的产品修炼之路

从整理房间谈我的产品修炼之路

文章 3年前 (2015-02-16) 浏览: 4 评论: 4

MUJI艺术总监原研哉在《设计中的设计》说过“把熟悉的事物如何变得陌生也是一种创造”。确实,要把已经很熟悉并且乱糟糟的家整理干净是一种挑战,但是由于产品做的久了就会开始换一种角度看事情,没有人喜欢乱糟糟的生活,而很多人之所以没有把家整理好就是因为设计上的不合理,在时间与空间的安排上没有考虑到最优设置。所以,我从“合理性”这个角度出发,把房间整体看做一次产品设计进行重新归位。 第一步,让高频物品回归

自说自话:产品经理当如韦小宝

自说自话:产品经理当如韦小宝

自说自画 4年前 (2013-07-19) 浏览: 2 评论: 6

刚看了虎嗅网的“大话科技No.4:只有韦小宝最适合当产品经理”,比较赞同产品经理当如韦小宝的观点(题外话:本人很喜欢韦小宝,尤其是陈小春版本)。文中说了几次面试产品经理的经历,真的是很极品啊! 回归到产品经理这个话题上来,什么是产品经理?到底怎么做产品经理?小设计不懂太多,只是说说自己的一些想法,很主观,各位看官多包涵! 首先我们来看百度给出的答案:“产品经理(Product Manager),又

论中国互联网之苦逼射鸡师

论中国互联网之苦逼射鸡师

自说自画 4年前 (2013-07-14) 浏览: 4 评论: 5

在如今互联网高速发展的年度,网络科技催生出一大批设计师,其中90%自嘲为苦逼的射鸡师,50%的人被直接称之为美工! 一直以来,关于技术和产品模式好像总在讨论的最前沿,大家为产品逻辑的实现机制、商业盈利模式各种唇枪舌战,设计师似乎总在最后出场,并且往往出现下面一番对话:“产品基本的功能和需求就这么定了,快设计一下这几个界面吧!”浩瀚的互联网猎兽场有狮子有老虎,我却只是能射鸡?!没错,在大多数产品开发

为产品而设计:设计元素的应用条件

为产品而设计:设计元素的应用条件

文章 4年前 (2013-07-10) 浏览: 2 评论: 0

讨论方案时,设计师常会提议,某产品的某个元素(如按钮或功能)设计的挺好,设计存在很多可能性,发散思维时不论对错。但实际应用时,要考虑元素的应用条件,切不可随大流,盲目地照搬套用。选择最合适的设计,而不是最流行最酷的,围绕品牌特性做设计,让产品形成与众不同的气质。 比如错误的提议:现在流行Metro风格,我们也这样设计吧。 较好的提议是:Metro风格适合内容型应用,弱化按钮的UI元素,突出内容本身

产品设计:用户需不需求

产品设计:用户需不需求

文章 4年前 (2013-06-30) 浏览: 1 评论: 0

“如果我问我的用户,他们只会说要一匹更快的马。”—亨利·福特(Henry·Ford,1863—1947),美国汽车工程师与企业家,福特汽车公司的建立者。 “用户需求”这一概念并不是某个人特意造出来的词,“用户”和“需求”这两个词字面上的意思都很好懂,组合在一起用也不需要过多的解释,谁都能明白。但如今“用户需求”这个词包含着十分广泛的、模糊的定义。所有用户需要的,用户提出的要求都可以被称为用户需求。

设计书籍推荐:佐藤可士和的超整理术

设计书籍推荐:佐藤可士和的超整理术

自说自画 4年前 (2013-06-25) 浏览: 1 评论: 1

个人虽然不喜欢日本的政治,但是对于日本的设计还是比较情有独钟的,我提倡“简”,而日本的很多空间设计也特别注意这点,空而大气,原木色加以素雅的颜色搭配让人能静下心来思考和做事。 《佐藤可士和的超整理术》是我看过的几本日本设计书之一,他更多的与设计无关,但却受益颇多,全书教我们如何整理,面对生活、工作怎样更有调理,不谋而合,本人也是这样做的,我喜欢有条理的做事,多而不乱,稳中有进!我从小就是喜欢整理的

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